“三、二、一,正式啟動!”
一聲令下,五彩繽紛的氣球掙脫了束縛,搖擺著飄向天空,與白云為伴,與陽光共舞。孩子們的目光也都追隨著氣球望向藍天,一張張小臉上寫滿了興奮和期待。有些調(diào)皮的早已坐不住,他們跳躍著、歡呼著拍著手,一蹦一跳追逐著氣球希望能夠住一個,又被老師拉回按坐在凳子上。
這是鄭州市兩百公里外的深山區(qū),一所半寄宿制農(nóng)村小學(xué)——汝陽縣十八盤鄉(xiāng)中心小學(xué)就坐落在此處的青山綠水間。
6月18日,慕思集團“夢想100分”公益計劃動新十年從這里正式起航。微風(fēng)吹拂下,那些被放飛的氣球,承載著孩子們的夢想和所有人的希望和祝福,越飛越高、越飛越遠。
過去十年間,慕思集團的公益足跡遍布貴州、黑龍江、湖北、貴州、河北、重慶、湖南、安徽、江西、浙江、甘肅等二十多個省份。僅是“夢想100分”公益計劃項目,通過向中國欠發(fā)達地區(qū)學(xué)校的學(xué)生捐贈床上用品,為他們改善學(xué)習(xí)生活條件等方式,就讓超過兩萬名青少年從中受益。
古人“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的社會互助價值觀,深刻影響著中國人的處世之道。如今在慈善土壤更為豐厚的當下,長期主義與商業(yè)向善已成趨勢。趨勢即未來,反映到企業(yè)一側(cè),除了關(guān)注商業(yè)效益外,想要積極、持續(xù)獲取高質(zhì)量發(fā)展,只拼產(chǎn)品、比服務(wù)的認知已經(jīng)有了局限,企業(yè)更具責(zé)任力的舉措似乎更在于:如何以公益敘事講好品牌故事?
一個床墊品牌如何走上公益之路?
上世紀70年代,美國經(jīng)濟學(xué)家米爾頓·弗里德曼提出,企業(yè)有且只有一個社會責(zé)任,就是創(chuàng)造利潤。彼時,經(jīng)濟滯脹、自由市場經(jīng)濟重新受到重視,這個觀點因此被奉為圭臬好多年。
然而,當社會發(fā)展到當下這個經(jīng)濟持續(xù)增長但面臨轉(zhuǎn)型壓力、公眾對社會責(zé)任的期望日益增強、環(huán)境保護意識增強等意識深化的階段,企業(yè)必須重新思考該如何與市場、社會乃至整個世界鏈接,推動以整體福祉為目標的新時代的到來。
在追求利潤最大化的同時,企業(yè)需要兼顧社會、法律、道德和可持續(xù)發(fā)展等多個方面的責(zé)任,同步重視社會目標與經(jīng)濟目標的平衡,成為主流答案。
順著這個思路,CSR(企業(yè)社會責(zé)任)、ESG(環(huán)境、社會和公司治理)與可持續(xù)發(fā)展等,都成為重要抓手。盡管在具體執(zhí)行過程中有所差別,但它們被同一個“商業(yè)向善”的信念支配,越來越多的人意識到商業(yè)的重點應(yīng)該是“善意”。
這一過程中,“社會責(zé)任”早已成為了一家“好公司”必不可少的要素——多項研究證明,隨著消費者意識的提升和信息的流通,公眾開始更加關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn),并以此作為選擇產(chǎn)品和服務(wù)的重要標準。
據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)研,全球睡眠障礙率達27%。而在中國,中國睡眠研究會的數(shù)據(jù)顯示,有超過3億人存在睡眠障礙,其中成年人失眠發(fā)生率高達38.2%,以00后、95后和90后為代表的年輕人睡眠問題也越來越突出。
當國人的睡眠問題逐漸上升為社會議題,慕思早早有了這種意識,自創(chuàng)立以來,讓人人都能擁有好睡眠就被慕思視為己身責(zé)任與期待。為此,它根植健康睡眠長期開展全方位、多元化的人體健康睡眠研究,積極整合全球優(yōu)質(zhì)睡眠資源,推動技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)化,致力于為用戶提供更多高品質(zhì)的睡眠服務(wù)與解決方案。
在這過程中,“使命驅(qū)動”為慕思打開了商業(yè)向善之路。慕思一直秉承“讓人們睡得更好”的愿景使命,積極承擔(dān)社會責(zé)任、踐行公益事業(yè),在教育助學(xué)、助殘濟困、馳援救災(zāi)等公益領(lǐng)域持續(xù)投入。到今年,慕思集團已經(jīng)走過了二十年;而二十年的積淀,已足夠為一個能夠長期踐行、有社會影響力的行動夯實基礎(chǔ)。
長期主義之力,激發(fā)“夢想”升級
十年意味著什么?
一個青澀少年步入成熟穩(wěn)重的青年,一棵樹能從稚嫩的小苗長成枝繁葉茂的大樹,一個移動通信技術(shù)可以從4G發(fā)展到5G。十年,還可以見證一個夢想計劃和它的升級進化。
2014年,慕思集團聯(lián)合中國扶貧基金會(現(xiàn)更名為“中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會”)發(fā)起“夢想100分”公益計劃,擬在未來10年向100所以上的中國欠發(fā)達地區(qū)學(xué)校的學(xué)生捐贈床上用品,為他們改善學(xué)習(xí)生活條件,鼓勵孩子追逐人生夢想,由此開啟了漫漫十年的“長途跋涉”。
公開數(shù)據(jù)顯示,截至2024年5月,慕思已向全國104所學(xué)校提供捐助,足跡遍布20多個省、市、自治區(qū),為超過2萬名孩子送去了溫暖和希望。
為什么選擇關(guān)注鄉(xiāng)村孩子?
在城鎮(zhèn)化持續(xù)推進的背景下,如何促進鄉(xiāng)村兒童群體的健康成長逐漸成為社會關(guān)注的重點話題之一?;诘谄叽稳珖丝谄詹榈臄?shù)據(jù)推算,我國約有8900萬0-15歲農(nóng)村兒童,數(shù)量龐大。盡管我國針對兒童發(fā)展的努力已經(jīng)取得顯著成果,但鄉(xiāng)村兒童發(fā)展仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。
慕思認為,那些曾經(jīng)躺在薄薄的灰氈墊上挨過一個又一個嚴冬的孩子,都值得擁有一張溫暖的床,和一個更好的未來。所以它一直在思索:“如果每一個夢都是一顆小小的星,如何讓星星的光芒閃亮,讓孩子們走得更遠?”
于是,從一年兩次出發(fā)到一年十四次出發(fā),慕思為鄉(xiāng)村孩子送去了床墊、被子、枕頭、書包、文具盒、籃球……2023年6月,“夢想100分”公益計劃得到進一步升級,在原本捐贈物資縮小城鄉(xiāng)硬件資源差距的基礎(chǔ)上,慕思請來世界冠軍將夢想課堂搬進山鄉(xiāng);7月,10名受到慕思“夢想100分”公益計劃資助的學(xué)生代表又來到國家隊訓(xùn)練場,見榜樣、見天地,慕思從物資、精神、思想多個維度幫助孩子們勇敢追夢。
“夢想100分”公益計劃走過的前十年說明,做公益是一件立意長遠的事情,不在于急于求成、狂飆突進,而應(yīng)當注重穩(wěn)健、循序漸進;不在于重資漫灌,而應(yīng)當細水長流。
如今立于慕思集團20周年、“夢想100分”公益計劃10周年之際,在持續(xù)為鄉(xiāng)村學(xué)校捐助睡眠產(chǎn)品,保障他們優(yōu)質(zhì)睡眠健康成長的基礎(chǔ)上,慕思宣布將繼續(xù)攜手中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會,同時整合喜馬拉雅等知識平臺與社會資源,將“夢想100分”公益計劃內(nèi)核進行升級,從守護孩子們的好夢,到點燃他們的夢想。
給鄉(xiāng)村孩子帶來一個好夢后,下一步是關(guān)注他們的精神健康和對知識的訴求。結(jié)合社會發(fā)展與慕思公益內(nèi)核,2024年,“夢想100分”公益計劃將迎來形象、影響、內(nèi)涵與形式上的四大升級。
慕思公益官宣香港歌手薛凱琪為公益大使,結(jié)合慕思公益全新形象大使的社會影響力,期望讓更多人知道“夢想100分”公益計劃,并積極參與其中。
在內(nèi)涵與形式方面,除了繼續(xù)為鄉(xiāng)村學(xué)校捐贈睡眠產(chǎn)品外,慕思公益引入知識平臺喜馬拉雅,為孩子們定制晚安電臺“同心筑夢”欄目,配合贈送的伴讀機,為他們傳達更多高質(zhì)量的課外知識與心理輔導(dǎo)內(nèi)容,把更多鄉(xiāng)村之外的認知、聲音和世界帶進學(xué)校,幫助他們點燃夢想,改變?nèi)松?/p>
“下一個十年的目標也想階段性地分批捐贈超過100所學(xué)校,”慕思集團首席運營官由嘉表示:“我們一直想的都是走長期主義路線,可持續(xù)地去聚焦更多的社會問題。”
聯(lián)動、多領(lǐng)域支持,做深品牌的“商業(yè)向善”
2021年7月20日下午4時起,密集的雨點匯成巨流,沖向鄭州市的低洼地帶、橋梁涵洞,闖入地下空間。這場最后下了三天三夜的雨,在鄭州和周邊地區(qū)引發(fā)了嚴重的內(nèi)澇和洪水,使人民的生命與財產(chǎn)安全遭受了重大損失。
再回想起來,鄭州慕思總經(jīng)理付麗華仍心有余悸:“倉庫里價值幾千萬的貨都泡水了,現(xiàn)在講我雞皮疙瘩都起來了。”21日,慕思集團特別救災(zāi)小組就成立了。“公司主動給我們打來了電話問需不需要幫助,還讓我們?nèi)ヂ?lián)系受災(zāi)區(qū)的消費者,要是床墊被泡了,公司都給換,”她記得很清楚:“最后我們被泡那批床墊的損失和客戶的損失,慕思都給補貼承擔(dān)了。”
這是付麗華第一次來到“夢想100分”公益計劃的活動現(xiàn)場,但是,“我周圍相熟的經(jīng)銷商,大家總會自發(fā)聚在一起做公益。”
據(jù)了解,這次項目再次與河南結(jié)緣,新十年首站落地十八盤鄉(xiāng)中心小學(xué), “也是因為當?shù)匚覀冏约旱慕?jīng)銷商”——經(jīng)銷商了解到集團的動意之后,向集團發(fā)來捐助自己小時候母校的申請;后經(jīng)集團基金會深入的調(diào)研了解,最后敲定了首站目標。
如由嘉所言:“我們認為要把公益做到有效果,就需要用綜合的方式去推動真正的意識轉(zhuǎn)變,這個是對我們能力的要求。基于這樣的能力要求,我們需要聯(lián)合更多的生態(tài)伙伴喚醒認知一起做,成功不必在我,所以我們現(xiàn)在會把呼朋喚友整合資源去達到目的這件事情,放在一個更重要的位置上。”
這背后,“夢想100分”公益計劃只是慕思專注公益與社會責(zé)任的一個縮影。教育助學(xué)之外,通過起步于2009年的慕思愛心基金,慕思集團帶頭開創(chuàng),還在助殘濟困、天災(zāi)救濟等公益領(lǐng)域積極響應(yīng)并不斷投入,發(fā)起并參與了一系列公益活動。
如向深圳市香港中文大學(xué)(深圳)教育基金會捐贈300萬元,向中國下一代教育基金會捐出100萬元善款;新冠疫情期間先后捐出善款1333.48萬元人民幣,同時整合供應(yīng)鏈資源,向企業(yè)總部所在地廣東東莞政府捐贈100萬個口罩;2023年8月,向黑龍江省受臺風(fēng)影響水災(zāi)泛濫地區(qū)捐贈814張床墊;同年12月,又捐贈價值102萬元的物資給甘肅臨夏州積石山縣地震受災(zāi)人民等。
社會價值是企業(yè)的更高追求,于慕思而言,正是社會價值認知和履責(zé)實踐指引其先一步走上可持續(xù)發(fā)展之路。
“慕思是一個很嚴肅對待使命的公司,所以我們從不會受當期企業(yè)業(yè)績或者服務(wù)的影響,改變對公益投入的態(tài)度。”強烈責(zé)任感與強大執(zhí)行力之下,慕思的善心義舉將影響到更多的人、發(fā)揮更大的效力。