后疫情時代，圍繞在各個行業(yè)中的關(guān)鍵詞應(yīng)當(dāng)是大健康、宅經(jīng)濟和數(shù)字化?！?2月6日，2020中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在北京舉行，中國商業(yè)界、企業(yè)界大佬齊齊亮相，慕思集團總裁姚吉慶出席了大會，在“領(lǐng)軍者說：洞見行業(yè)未來”環(huán)節(jié)上，他用上述三個詞定義未來。
作為創(chuàng)立之初即以“讓人們睡得更好”為使命的寢具品牌，慕思始終以健康睡眠初心，努力為大眾創(chuàng)造美好生活。16年來，敢于變革創(chuàng)新的慕思正用自身的發(fā)展歷程和對前路的探索，不斷向整個行業(yè)注入生機。
商業(yè)向上，新發(fā)展格局下的公司力量
2020年是極不平凡的一年。人們經(jīng)歷了一場驚心動魄的抗疫大戰(zhàn)，全面建成小康社會勝利在望，我國將乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。
這樣的時代背景下，這場由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的領(lǐng)袖年會顯得尤為特殊，“商業(yè)向上——新發(fā)展格局下的公司力量”成為今年主題。多年來，中國企業(yè)領(lǐng)袖年會已經(jīng)成為最前沿商業(yè)思想的重要策源地、企業(yè)家群體發(fā)聲的第一輿論場。
今年，“數(shù)字化”成為企業(yè)家提及頻率最高的詞。新希望集團董事長劉永好認(rèn)為，實體經(jīng)濟必須要轉(zhuǎn)型升級組織再造，將原有組織體系與數(shù)字化相加變成新企業(yè)；當(dāng)當(dāng)執(zhí)行董事、創(chuàng)始人俞渝則用其在數(shù)字化的實踐為高質(zhì)量發(fā)展作注解；寢具行業(yè)代表慕思總裁姚吉慶也指出，睡眠產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入數(shù)字化時代，未來數(shù)字化應(yīng)該成為每個行業(yè)的翅膀。
圍繞年會，同期舉行的還有一場名為“勇當(dāng)構(gòu)建新發(fā)展格局的先鋒”的高端座談。茅臺總經(jīng)理李靜仁、小米總裁王翔、美團副總裁陳榮凱、慕思總裁姚吉慶……出席這場座談會的企業(yè)家無一不是各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
李靜仁說“要保證茅臺就是茅臺”，王翔說“全球化部署能夠給企業(yè)非常好的縱深空間”，陳榮凱說“美團發(fā)展是基于時代大背景”，姚吉慶說“產(chǎn)品力、品牌力、數(shù)字化力，是一個企業(yè)能否長期處于領(lǐng)先地位的關(guān)鍵”……他們擲地有聲的話語中，傳達(dá)出來的是他們作為新發(fā)展格局下的生力軍，推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。
針對企業(yè)家們的分享，與會領(lǐng)導(dǎo)給予高度評價。經(jīng)濟日報社副社長趙子忠指出，“技術(shù)的引領(lǐng)改變了消費，同時也改變了生產(chǎn)，在這種前提下不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、還是傳統(tǒng)企業(yè)都面臨變革。特別是慕思床墊，它也用人工智能、大數(shù)據(jù)來改變……所以，技術(shù)改變了生活，也讓我們的企業(yè)和社會組織重新架構(gòu)?！?/p>
“欠眠”時代：健康和成功是睡出來的
當(dāng)前，全球正進(jìn)入“欠眠”時代。有數(shù)據(jù)顯示，在90后人群中，60%以上的人覺得自己睡眠不足，只有5%的人認(rèn)為能享受好睡眠。
年會現(xiàn)場，慕思總裁姚吉慶的分享緊扣“睡眠”這個話題，可以說是金句頻出，像“中國這一批最有錢的人其實生活得挺殘酷的，各種壓力，特別是疫情之下，我相信很多的企業(yè)家是睡不好覺的”、“你只要是健康沒有，什么都沒有，企業(yè)也沒法運作了”、“美麗是睡出來的，成功也是睡出來的”等對睡眠重要性的表達(dá)，令在場企業(yè)家共鳴的同時會心一笑。
在姚吉慶看來，疫情對所有企業(yè)家最大的教育是充分認(rèn)識到健康不僅是第一，也是唯一，“整個社會，所有企業(yè)家都應(yīng)形成一個共識，認(rèn)識到睡眠對健康的重要性，因為睡眠能提升免疫力”。在 “無眠時代的數(shù)字黑金”這一演講中，姚吉慶認(rèn)為，未來健康睡眠的產(chǎn)業(yè)應(yīng)圍繞三個方面進(jìn)行突破——空間、時間和傳統(tǒng)需求理論，讓睡眠成為新的數(shù)字黑金。
從家居賣場到直播間，這是空間線的突破。姚吉慶表示，“（直播）突破了售賣的空間，賣場可以賣，電商也可以賣，私域的電商也可以賣，空間突破之后量可以放得很大?！?/p>
其次，從普通床墊到智能床墊實時調(diào)整是時間線的突破。據(jù)姚吉慶介紹：“智慧床墊可以在人們睡覺的時候就開始收集大數(shù)據(jù)，并給出反饋，讓生意不局限于白天，突破了時間的界限?！?/p>
更重要的是，他們向馬斯洛需求理論要發(fā)展空間?！爱?dāng)人們不是在滿足基本的溫飽需求，而是滿足精神層面需求的時候，企業(yè)的革新空間就會比較大?！币獞c說，慕思賣的不僅是寢具，還是健康的生活方式。
挖掘數(shù)字時代的黑金，慕思的自我革新之路
為了更好地讓睡眠成為數(shù)字時代的黑金，慕思從直播開始。今年疫情期間，慕思全國4800多家連鎖店無法開張，姚吉慶通過直播把潛在的消費者聚攏在一起，最終獲得了600多萬在線直播，1億多人次觸達(dá)，賣出15萬+訂單的好成績，被財經(jīng)作家吳曉波稱為“直播經(jīng)濟典范”。
平行競爭、快速迭代和數(shù)字變革，是慕思從零起步做直播的“法寶”。在剛開始，慕思并沒有把所有精力都投到一個直播平臺，而是微信、同城站、私域流量三種模式平行競爭。姚吉慶坦言，追求完美是一種罪過，短短一個月時間之內(nèi)不可能把直播做得很完美，于是，他們先在河南試驗，隨后推廣到全國嘗試，不斷迭代、優(yōu)化直播模式，將全民健康睡眠的理念普及進(jìn)尋常百姓家。
事實上，在今年讓人人都有好夢這一美好愿景背后，依托的是慕思的全面數(shù)字化布局和技術(shù)研發(fā)進(jìn)步。為此，慕思定下了當(dāng)前乃至今后很長一段時間里都堅定不移的戰(zhàn)略——數(shù)字化時代的睡眠還需要數(shù)字化的睡眠系統(tǒng)來解決。
隨著數(shù)字化時代的到來，世界進(jìn)入了刷屏的時代，不管工作也好、休息也好都是靠屏工作，人們的睡眠時間越來越少了，針對這一趨勢慕思始終思考的是，如何利用碎片化的時間去彌補深度睡眠，如何利用智能化、數(shù)字化提高睡眠效率。
一方面，慕思開發(fā)出智能床墊等數(shù)字化產(chǎn)品，還打造了數(shù)字化的營銷平臺。另一方面，他們將智能化、數(shù)字化滲透到生產(chǎn)過程的方方面面，床墊屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，過去自動化程度低、人工密集、生產(chǎn)組織落后等痛點拖累行業(yè)生產(chǎn)效率難以提高，行業(yè)整體困于微利時代。隨著數(shù)字化生產(chǎn)時代的到來，慕思抓住工業(yè)4.0發(fā)展期和全球化紅利機遇，實施工業(yè)4.0改造，工業(yè)4.0戰(zhàn)略全面實施。
正如姚吉慶所言，數(shù)字化應(yīng)該是每個企業(yè)的翅膀，它和產(chǎn)品力、品牌力一起，是一個企業(yè)在過去能否長期處于領(lǐng)先地位的關(guān)鍵，也會成為它未來披荊斬棘、乘風(fēng)破浪實現(xiàn)跨越式發(fā)展的底氣。
在確定性和不確定性之間，在轉(zhuǎn)型與再造之間，直播、工業(yè)4.0、數(shù)字化……從慕思、新希望這些人們原本以為的傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱數(shù)字化的變革之路上看，這屆企業(yè)家年會也許在傳遞一個信號：實體企業(yè)的全面數(shù)字化時代，到了。分析人士認(rèn)為，無論是營銷破圈打破三條“看不見的線”，還是數(shù)字化再造全球領(lǐng)先的智能化工廠，借助直播創(chuàng)新、人工智能和對睡眠趨勢的準(zhǔn)確判斷，慕思2020的成績單可圈可點。